如何建设运营团队 第1篇
都知道诸葛亮靠借东风成就自己3天造10万支箭，还有乌鸦喝水的故事，还有司马光的故事。借力成就的历史故事，非常多，在咱们生活中也是非常常见。
小时候我们被人欺负时，会与别人讲我叫我爸爸来。学生时代，遇到问题，会同对方讲，我叫某某老师来帮忙。工作了，遇到问题，我们会讲，叫我领导过来。
找人帮忙，这叫借力。想要快速组建团队，一定要借助团队里面比较有能力的人，让他们帮助自己。这里有向内求和向外求，向内求，就是通过自己学习变得强大，向外求，就是借别人力量来用帮助自己。
如何建设运营团队 第2篇
成年人的世界，无利不往。在古代是无往不利，因为那时候没有网络，都是需要交往产生利润。而现在，可以直接谈利润，有利润关联，就会有更多的交流。
你会发现，微信朋友圈，或是手机电话通讯录，很多人已经可能几年没有联系了。因为，没有利益关联，联系也不知道讲些什么，繁忙的现实让大家已经没有太多时间单纯的问候。
遇到有能力的成员，直接谈利润，你能给多少利润。重赏之下，必有勇夫。如果没有，那只能证明你的利润给得不够。特别是做项目运营，前期的种子团队一定要放利，这样才会有一帮能跟随你打天下的团队。
如何建设运营团队 第3篇
互联网趋势下，顺势者昌，逆势者亡。所谓跟风口，不是真正的风口，而是跟随历史的趋势，顺势而为。
最大的自私就是无私，以前我并不理解这句话。自己经过这几年的运营，也对这句话有了深刻的认知。
过去是想自己成立自己的山头，总以为自己我为王，总比屈居为臣好。事实上，当你为王无将，无利可为的时候，还不如真实的去做臣。
借助大团队的力量，让自己可以快速起航。只有当自己有足够力量的时候，再去造势，没有足够力量的时候，借势会比造势要快。