2024年互联网公司做软件 篇1
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！
想啊，他们怎么不想！各大互联网公司可以说是脖子都望歪了，但有用吗？至少目前来看，腾讯在社交领域里的绝对霸主地位依然是稳如泰山啊！
有哪些公司挑战过腾讯社交？
一梦社交20年，各家互联网公司的创始人比谁都明白，谁要能掌控好社交，谁就能拥有互联网的一座金矿。
最早挑战腾讯社交的就是马云了，这些年来，阿里巴巴是先后推出了来往等多款社交产品，但很可惜，都是败了！
随后我们又看到了罗永浩的“子弹短信”和“聊天宝”！我们又看到了前快播创始人的“马桶”和字节跳动的“多闪”！有用吗？没有一点用！
为什么腾讯社交如此厉害？
成大事着当得时机。腾讯在PC互联网就依靠QQ获得了社交霸主地位。进入移动互联网之后，腾讯又获得了微信这张船票。有些时候，不是说你努力了就有很好的结果，还得获得大势，这就是雷军所说的“顺势而为”！
再一个就是腾讯在产品的细节上水平确实是一流。这个大家不妨看看现在微信的界面，再看看支付宝的界面，支付宝都改成什么样了？
结论：但我相信，随着5G时代的开启，现有的社交方式肯定会被颠覆。但这个目前谁也不能判断未来的5G会是怎样的。就如同之前没有人能想到，4G时代能催生抖音这样伟大的APP！
2024年互联网公司做软件 篇2
看题主想开一家什么样的互联网公司了。
互联网公司的类型有很多，比如：有营销型的公司，有运营型的公司，有技术产品型的公司。
如果你开的互联网公司是做营销的，就是通过互联网来做销售和推广的，那么就没必要学习软件工程技术，因为根本就用不到。这样类型的公司，都是去代理别人成型的产品，去推广和卖。懂互联网的市场和销售就行了。
如果你开的是运营型的公司，帮很多公司做运营，比如自媒体运营，微信公众号运营，各种平台的运营，专职做运营，也涉及不到开发，所以也不需要学习软件工程的技术。懂内容运营，用户运营，产品运营就行了。
如果你开的公司，是做技术的，或者做自己产品的公司，需要用到技术，那么就需要学习软件工程技术了。软件工程在开发当中，尤其是技术的项目管理，开发管理中是非常重要的。
什么是软件工程呢？软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。
其实，说白了，软件工程就是指导开发的一种方案和思维。软件工程是一门用工程化方法解决软件项目问题的学科，其本质也是一门工程学科，这门课的知识在学完后，不仅可以应用在软件项目中，还可以应用于日常生活中遇到的一些问题，Everything is a project。
软件工程 = 过程 + 方法 + 工具。
所以，如果你要开一家技术型，开发型的互联网公司那么就非常有必要学习软工工程技术。
2024年互联网公司做软件 篇3
说到360相信很多人立马就只就想到浏览器说到乐视就都想到电视机，但是这些公司现在都出了自己的手机，甚至互联网界的话题女王董明珠最近一直在热搜上也是因为格力手机在某二手平台上被低价“贱卖”，从而发飙：谁低价卖出去的，都给我高价买回来。
从而可看出个互联网公司都在手机这一市场分一杯羹，那么为什么互联网公司都想做手机呢？当你扒光互联网的层层包装，你会发现整个互联网企业做的事情只有两件 一是入口 二是转化。以百度为例，搜索就是入口，排名就是消费转化。以360为例，安全卫士等软件是入口，广告与嵌入合作就是转化。 了解了这一点，就自然能明白手机的重要性，入口！移动平台流量入口！ 试想，智能手机还在蓬勃发展、买了你的手机自然会优先考虑你的应用。如果你的手机占有率能达到哪怕3%，就得有几百万移动流量被你牢牢控制住啊，何况现在ANDORID本质上降低了研发成本。 所以，有实力的企业都会考虑做移动端的。哪怕手机做不好，也不能看着别家垄断。
对于互联网公司来说，做手机并不为了直接盈利，也并不全是为了通过手机推广其互联网产品，实际上互联网公司很难做出优秀的手机。更多的，它们是想在智能手机领域卡位，并在硬件与软件结合的层面进行摸索，以更好地开展下一步。
一个公司做微博，接着就会有第二个和第三个跟着做，互联网企业扎堆做产品已经不是罕见的事，特别在中国。2012 年，移动互联网已经渐渐走入成熟期，互联网公司又似乎开始纷纷打算扎堆做智能手机。继阿里巴巴、小米公司、百度、奇虎 360 相继宣布推出智能手机后，日前又有消息称，网易已经确定进军智能手机行业，目前已经有试制机问世。
很多媒体都认为，互联网公司是希望通过推出内置 App 的贴牌手机在移动终端跑马圈地，但是，推广 App 是否真的必须做贴牌手机，难道预装和应用商店推广不能达成这些需求吗？大多数贴牌手机用的都是 Android 系统，由于 Android 系统的开放性，厂商没有办法屏蔽其它公司的 App。
那么做贴牌手机的意义在哪里？先占座，等机会，你有我也有
现今的移动互联网，在手机层面已经与最初不大相同，从手机厂商急寻开发者与应用，变为了 App 渴求手机平台。事实上，不仅仅是 App，所有层面的厂商都希望与最终用户零距离，虽然 App 的形式也可以实现零距离，但是在手机上删减一款应用是很容易的，尤其是在 Android 系统上。然而，如果将 App 集成在手机内，不管消费者购买后是否使用，显然可以已经抢先占座了。
中国互联网公司很擅长博弈，在 PC 时代，虽然百度最大的现金流来自于搜索，但其也在做视频、做购物，它是真的要超过优酷、超过淘宝么？不是的，它只是为了取得一种均衡力和溢价力，告诉优酷，我自己也有视频告诉淘宝我自己也有购物。因此到做手机时，它们也会继续延续这种思路：你手机厂商不与我深度合作不要紧，我自己也有；你别的互联网公司做手机，我也能做出来，你有我也有。互联网公司很难做好手机
别说互联网公司，哪怕是国内专门做手机的品牌厂商，都没有做好智能手机。原因如下：在核心硬件层面没有话语权与竞争力。包括 CPU、屏幕等；在操作系统层面更无竞争力。几乎全都是 Android；手机制造能力不高。哪怕是雷军的小米手机，还是要受限于代工。
阿里巴巴是在较早期投身于智能手机的互联网厂商，初衷是不希望进入移动互联网时代自己的淘宝彻底落伍，同时它也认为购物是较为适合移动网络的体验，在没有更好的办法时，只有做智能手机这一“跟着跑”的动作。
当然，阿里云手机的反响并不好，究其原因可以总结为3条：它在跟着跑的心态下，只是希望暂时不落伍而不可能去引领什么；硬件、操作系统均无任何竞争力；所谓的阿里云，不光在云应用方面并无太大特色，且在软硬件整合和亚系统层面所做的一切都很不到位，甚至是粗糙的。
阿里云手机并不是一个特例，所有互联网公司尝试做手机都会遇到这些问题，互联网公司无法在软件和硬件上将产业链做很好的整合，也无法在中国市场上做出有特色的手机，它们很难做出好的手机。为了更好地与厂商合作
如果我们能想到互联网公司无法做出优秀的手机，互联网公司自己肯定也是能想到的。
事实上，虽然贴牌手机本身的意义不大，但制作贴牌手机的过程并不是没有现实意义，也并非无谓之举。除了达到前面提到的博弈目的之外，它们至少可以在做手机的过程中，逐渐摸索如何在系统层整合自己的 App，即使未来更为重要的渠道还是与手机厂商合作，这一点依然至关重要。
最近有传闻说 Instagram 要和意大利的 Adr-Studio 设计工作室联合推出相机，先不论这个传闻是真是假，但无论 Instagram 用怎样的技术去打造相机，在技术层面它显然都是无法超越尼康和佳能的。但是，难道它真的想要做佳能、做尼康吗？
如果 Instagram 做相机，它的期望更多的是为了改变这个业态，扭转相机已有的只关注成像质量的产业特点，而将分享功能做为未来相机的重要功能。当相机厂商开始被触动的时候，它们会不会反过来找 Instagram 合作呢？结果可能是：它们痛苦挣扎一阵，自己做不好，然后找到 Instagram 合作。而这时已经有做相机经验的 Instagram 就拥有了自己的优势了，显然其就不会让相机厂商白吃午餐。是否通过这种方式来盈利只是小事，最重要的是，这时 Instagram 已经有足够的和相机厂商谈联合品牌的资本了。
这些可能发生在很多年后，也可能就在下个月，对于现在移动互联网厂商来说寻找硬件载体是个集体行为，虽然它们可能永远无法做出真正优秀的智能手机，但在这个过程中，它们却能储备到更多的资源与经验，为下一步做好了准备。
2024年互联网公司做软件 篇4
在华为中兴做软件开发，某一些软件开发人员还是有机会跳槽去互联网公司的，但是有一部分开发人员相对较难，那些做嵌入式软件开发的朋友，去互联网公司就比较难，除非是有智能硬件相关的岗位。
华为、中兴那些负责通信设备软件开发的朋友，一般是用的C或者C++这些编程语言，使用这些语言的工程师，去互联网企业可能不是那么容易，互联网公司很少有这些岗位，我遇到好几个这些工作的朋友去互联网公司面试都是失败的。
但是那些做网管，或者从事一些APP开发的软件开发工程师，是有很大的机会去互联网公司的，这个还真和选什么语言相关。如果是Java、Python以及一些前端的工程师，去互联网公司还是比较受欢迎的。
例如原来本来就是华为终端、华为云的工程师，去互联网公司或者去一些阿里云、腾讯云，反而比较受欢迎，毕竟是头部公司的软件开发人员。
所以，这个问题的答案是，如果是华为和中兴的软件开发人员，想去互联网公司，就要看是什么类型的软件开发人员，是和通信设备实现相关的话，一般比较难。
2024年互联网公司做软件 篇5
互联网公司更“快”
行业软件公司更“慢”
互联网公司的快，意味着你的学习，作息节奏，项目周期，提薪速度，职业发展全部被“乘”了。
行业软件公司反之。而且也是最终会被互联网公司攻陷，或者互联网化，或者最终被互联网公司收购。
你没见到BAT已经收购了越来越多的公司了么，不仅仅是互联网公司，而且是传统行业，通过收购入股等入侵手段，越来越多的传统公司也被改造的互联网化，比如，卖奶茶的，卖快餐的，卖水果的，卖车的，卖音响的..卖金融的.....
你去看看BAT的势力矩阵，你就明白，所有的行业最后都会互联网化，并会按照互联网的“快节奏来改变。
对题主而言，与其被动被最后互联网化，还不如现在就进入互联网公司，对你整个人生做好前置规划。
2024年互联网公司做软件 篇6
你一个程序猿，什么公司发展好和你有毛关系？都有好的，都有坏的。两个行业相辅相成。个人发展要看自己的能力，不能笼统地说。
如果毕业前没啥实习经验，一年来也没做过几个项目，不如去互联网公司，做小项目开始，前端、后端、测试都熟悉一下，对公司经营和流程了解一下，便于了解客户需求。
待一二年，如果再去软件公司做大项目，学到的东西会不一样。
2024年互联网公司做软件 篇7
作为一个创业者，外加一个程序员，我来回答一下这个问题吧！我就从整个开发流程一一介绍，流程讲完，想必大家就都清楚和明白了。
做一款产品，开发一个 App ，都是有流程的，一步一步来的，当然了，其实不管做什么，都是由固定流程的。
第一步：产品方面
在产品角度讲，首先你必须有一个明确的需求，就是：你自己必须想明白，想清楚，自己想做一款什么样的产品。
把你的 idea 和需求，变成产品的第一步，就必须得有一个产品经理，他帮你把需求理清楚和明白，然后从做产品的角度，决定这个需求的有效性和真实性，帮你把关，去掉一些无效需求。
产品经理理清楚你的需求之后，就需要根据你的需求，把需求产品化，做一个原型，也就是产品的雏形。画出一个草图，交互界面。然后你就大概知道产品会是什么样了。当然了，仅仅只是原型，还不足以达到开发的要求，也打不到产品的要求。
第二步：UI（设计） 方面
简单的交互原型图有了，说大白话就跟普通人画的草图一样，下一步就是把产品美化，设计师就来了，设计师根据产品经理整理的原型图，做成效果图。
效果图一旦出来，这就是你要做的产品了，整体将就基本确定了。对整体的 UI 风格和界面没有问题的话，下一步就是开发了。
第三步：开发方面
做一款 App 的开发，需要的开发工程师如下：后端开发工程师，负责设计数据库，写接口，架构整个后台的东西。移动端开发工程师分别为：iOS 开发工程师，Android 开发工程师，他们负责根据 UI 效果图有代码实现界面，然后调后台写的接口，完成整个 App 的交互逻辑和数据。
当然了，如果你对性能要求不高，可以用跨平台的方式，这样的话，可能会帮你省一个人力，移动端需要一个工程师即可。
第四步：测试方面
产品一旦由开发人员做完，就需要进行测试，毕竟软件开发不可能没有 bug 的，这时测试工程师就需要根据需求和逻辑交互对开发人员开发的产品进行测试，看看有没有bug，是不是按照需求完成的，逻辑上有没有问题等。
一旦测试通过了，这个产品才算开发完成。
所以，通过上述四步大致我们就可以知道，一个公司开发一个 App 需要什么样的组织架构了，产品经理，UI 设计师，开发人员又包括后端开发工程师，移动端开发工程师，测试工程师等。
产品开发完成，难道就完了？不一定，如果是自己的产品，可能还需要运营，这时候，就需要招聘运营人员。帮助你的产品进行拉新，留存，让更多的人使用你的产品。